下表是2019年非比赛日游客进入球场参观的数据——一共有八座球场吸引了超过30000名游客：

　　1.因为中国联赛的球队，不是依托社区成立并发展壮大的，很多球队缺乏球迷的基本盘。哪儿的企业想搞足球了，最方便的方法是找一支运营陷入困境、实力符合自己需求的球队，整体买过来，这支球队就是自己的了，可能直接从一个省整体搬迁到另一个省。

　　这样的球队能有啥球迷感情基础？有多少球迷愿意给这支球队花钱？

　　2.中国老百姓没有富裕到能够消费足球的程度。

　　不要只拿着上座率说事儿，上座率是还行，但是基础是一般场次有大量的黄牛票、赠票，只有强强对话票价才比较可观。另外正版球衣买得起吗？各种版本的球迷围巾会买吗？网上直播会花钱买吗？

　　3.俱乐部面向球迷的商业开发不认真。这和第二点是相辅相成的。

　　我来给你们拆一拆财报就知道了。

　　在联赛层面上，最赚钱的应该是转播的版权费。

　　以英超为例：

　　英超联赛在19/20赛季创造的总产值为76亿英镑，其中：15亿英镑来自本土版权和联盟赞助收入14亿英镑来自海外版权收入6亿英镑来自比赛日收入16亿英镑来自俱乐部其他收入

　　而这些版权收入，以国内的转播费为例：全部收入的50%平均分配给20队，另外25%补贴给有转播场次球队，其余25%按名次从高到低递减200万英镑左右。

　　因此，在2020/2021的转播收入分配镑上，哪怕是最少的谢菲尔德联队也可以拿到近9800万镑的转播收入分配。

　　此外，会有相当一部分（约15%）扶持草根联赛和低级别联赛，协助英格兰足球系统良性发展。2012年至今，已经有4.55亿英镑被用于扶持足球金字塔底层的国家联赛。

　　那么中超呢？

　　最最巅峰的时候，中超公司一年创收16.14亿元（其中商业赞助为6.14亿元，版权收入约为10亿元），签下过一份五年八十亿的转播合同带来了不小的助推力。

　　在世界范围内，中超的转播机构一度遍布了五大洲96个国家和地区，上亿海外观众通过传播了解中国足球联赛。

　　但是，这16亿有没有直接分配给中超的俱乐部们呢？

　　我们来看一下中超公司的股份结构：

　　我们可以很清楚地看到：

　　足协占了36%的股份——至于足协是由谁控股的，我想不言自明。

　　按照当时的分配比例，足协从中超公司拿到的收入超过5亿，剩下的11亿元人民币作为16家俱乐部分红总额，平均不到7000万人民币，最高的一家和最低的一家之间相差不到1000万人民币。

　　一般来说，一支俱乐部的收入由三部分构成：

　　商业收入、转播费用和比赛日收入。

　　我们再来看看19/20赛季英超球队的平均收入构成：

　　进入欧冠的切尔西、利物浦、曼城和热刺三块的平均收入分别为2亿镑、1.78亿镑和6600万镑；

　　进入欧联的阿森纳、曼联和狼队的三块的平均收入分别为1.48亿镑、1.18亿镑和6100万镑；

　　其它在英超的球队三块的平均收入分别为2800万镑、1亿镑和1300万镑；

　　当季降级的球队三块的平均收入分别为1500万镑、8900万镑和800万镑；

　　受到“降落伞”政策保护的球队三块的平均收入分别为800万镑、3900万镑和500万镑；

　　没有受到“降落伞”政策保护球队三块的平均收入分别为700万镑、800万镑和500万镑。

　　以商业开发最为成功的球队之一曼联为例，在2019/20赛季，曼联的收入共计为5.09亿镑：

　　其中：商业收入为2.81亿镑，占比为55%转播收入为1.4亿镑，占比为28%门票收入为8670万镑，占比为17%

　　可见转播收入对于一支球队运营重要性。

　　再回到中超俱乐部。

　　我们来看看恒大的财报：广告收入为5.67亿元，占比为72%转播收入为7900万元，占比为10%门票收入为5726万元，占比为7%

　　但是比较糟糕的地方在于：

　　在广告收入中，绝大部分是从母公司恒大地产集团来的，总额为4.63亿元。

　　也就是说，中超球队离开母公司输血是根本活不下去的。

　　英国人是把英超当做国家名片来开发的。

　　因此，除了英超比赛本身之外，英超的另一大意义在于给英格兰&威尔士当地的旅游业带来了巨大的推动作用。

　　根据英国旅游局的相关数据显示：

　　2011年，外国游客入境足球旅游产值为8.8亿欧元，游客数量为80.8万人次，。而到了2019年，英超联赛带动的海外游客入境旅游总产值达到了17亿欧元，入境游客达150万人次，人均消费1075欧元，高出世界平均水平31%。其中，超过2/3的海外游客选择了10月-3月，也就是英超竞争最激烈的月份入境英国旅游。

　　这些游客分散在英国各地——甚至连北爱尔兰都有。

　　而具体到细节，举一个球场的例子：

　　下表是2019年非比赛日游客进入球场参观的数据——一共有八座球场吸引了超过30000名游客：

　　其中，最吸金的是曼联主场老特拉福德。2019年，一共吸引了226000名游客，创造了2.25亿的收入。

　　中超球队，有多少是有属于自己的主场的？

　　哪怕不谈旅游，只谈周边销售，中超的造血能力也十分贫瘠。

　　在2020年，球迷的人均消费是763元——跟一件英超球衣差不多。

　　整个中超商店的天猫表现全年累计销售额是150万元。

　　这是公认的中国市场上最具商业化的顶级赛事IP之一所获得的成绩。

　　此外，英超对于吸引外资用于投资的带动同样明显。在阿布拉莫维奇、曼苏尔、沙特主权基金等投资人进入后，除了投资球队增强竞争力，对球队周边基建也起到了促进作用。

　　但是中超球队...哪里来的对外投资吸引力嘛...

　　中超联赛离一个成熟的商业联赛还十分的遥远。

　　到现在，我估计主管部门还是认为中超联赛就是一个披着商业化外衣实则用来吸血的全运联赛。

　　等我们什么时候开始尊重足球的市场规律，把中超真正当作一个职业联赛了，

　　也许，中超也可以开始盈利起来了。

　　中国足球的问题到底出在哪？

　　刚刚在球迷群看到消息，陕西长安竞技队，因为金主撤资，导致球队欠薪举步维艰。

　　俱乐部推出了高价购买俱乐部终身会员的救火政策，目前陕西球迷在众薪抱火，掏钱拯救自家球队。

　　比如这个，出资十万元人民币，可以购买创始终身会议会员的权益，终身享受vip会员的权益。

　　不管陕西球迷财力如何，都在积极购买不同价位的会员，为球队奉献自己的绵薄之力。

　　

　　

　　实在是太悲壮了。

　　说一个鬼故事：印度板球超级联赛2023-2028年转播合同卖了56亿美元，其中电视转播权30亿美元，流媒体转播权26亿美元。

　　每年11.2亿美元，已经超过法甲联赛的电视转播收入，和意甲联赛并驾齐了。

　　放眼亚洲，也是绝对的霸主，日本职棒转播费用也比不了；中国国内所有赛事包括电竞都算上，转播费都比不过印度板球超级联赛。

　　迪士尼的印度子公司迪士尼之星电视台因为没有拿下流媒体转播权，预计将有800-1000万订阅用户在板球联赛开始前退订迪士尼之星。

　　中超无法盈利最的问题就在于中国没有那么多人愿意为看中超付费。

　　中超有过800-1000万付费用户吗？

　　中超电视转播是卖了钱的，只是这笔钱到底收了多少，80亿怎么分的，俱乐部拿多少，是个谜。

　　场边广告牌收入也是个迷。

　　这已经是作为职业俱乐部的主要收入来源了。

　　其他的，联赛说停就停，俱乐部要为亚运会让出主场。。25岁以下球员赛季中军训。。常规操作

　　还有著名的引援调节费，足协整个被端，但是N个亿仍然没有下文。甚至相关俱乐部都平静的可怕，大概他们也知道要不回来。

　　盈利？？？想啥呢？